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奮楫篤行正當(dāng)時(shí) 凝心聚力謀新篇——昌泰集團(tuán)組織復(fù)合型干部赴太平河城市片區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí)

一、太平河城市片區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí)

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為深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),11月16日上午,昌泰集團(tuán)黨委副書記胡必杰帶領(lǐng)集團(tuán)40余名精英計(jì)劃干部、復(fù)合型干部到太平河片區(qū)展示中心及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

太平河城市片區(qū)是石家莊市“6+2+2”城市更新重點(diǎn)項(xiàng)目之一,也是省會(huì)“擁河發(fā)展”的起步區(qū)、示范區(qū)、引領(lǐng)區(qū)。調(diào)研人員一行先后到太平河城市片區(qū)規(guī)劃展示中心及臥虎山公園實(shí)地參觀。通過參觀展館及項(xiàng)目觀摩,同志們充分感受到“太平活力岸,滹沱未來城”逐步從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),切實(shí)體會(huì)了“石家莊速度”,對(duì)擁河發(fā)展戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化、滹沱河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶等城市建設(shè)理念有了更直觀的感受。

此次活動(dòng)開闊了眼界、增長(zhǎng)了見識(shí),大家紛紛表示將在今后工作中聚焦落實(shí)“融資+融智”和“園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+城市更新”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁,立足工作崗位,全面投入到高新區(qū)下一步建設(shè)發(fā)展中去。

二、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

昌泰集團(tuán)自重組整合以來,高度重視人才培養(yǎng)工作,把組織工作、組織職能、人才培養(yǎng)工作放到集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的大局中審視謀劃,牢固樹立“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、待遇能升能降”的用人理念,以人才工作“支點(diǎn)”撬動(dòng)集團(tuán)改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新發(fā)展、開放提升。

一是樹立“大人才觀”,打造人才工作新格局。集團(tuán)堅(jiān)持黨管人才原則,構(gòu)建人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制,通過全系統(tǒng)的人力資源信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行人員集中管理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌人力資源規(guī)模和配比,發(fā)揮集團(tuán)公司整體性調(diào)配優(yōu)勢(shì),推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效最大化進(jìn)程。二是構(gòu)建關(guān)鍵人才畫像體系,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)適配。利用人力資源信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)籌人員管理,摸清人員底數(shù)、人員特征,通過早餐面對(duì)面、談心談話等常態(tài)化活動(dòng),了解人員的思想動(dòng)態(tài)與需求、個(gè)人成長(zhǎng)與困惑等,從而動(dòng)態(tài)化精準(zhǔn)掌握員工的全方位特征,推動(dòng)人與崗位、人與任務(wù)角色的精準(zhǔn)適配、動(dòng)態(tài)配置,有效提升人才使用效率和組織效能。三是分層分類培訓(xùn),提升干部隊(duì)伍戰(zhàn)略落地能力。針對(duì)不同層級(jí)和職能的干部,分別設(shè)立了精英計(jì)劃培訓(xùn)班、復(fù)合型干部培訓(xùn)班和職工賦能培訓(xùn)班等特色培訓(xùn)項(xiàng)目,不僅涵蓋了專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的提升,還包括管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化能力的培養(yǎng),進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍戰(zhàn)略落地能力的整體性優(yōu)化。四是構(gòu)建管理崗位儲(chǔ)備人才庫,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)培養(yǎng)。昌泰集團(tuán)建立“測(cè)+訓(xùn)”靶向人才培養(yǎng)模式,通過階段性測(cè)評(píng)補(bǔ)優(yōu)劣汰,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)進(jìn)出的動(dòng)態(tài)培養(yǎng)模式。通過講師指導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、外派培訓(xùn)等相結(jié)合的培養(yǎng)體系,助力后備人才快速成長(zhǎng)。五是拓寬人才選拔渠道,優(yōu)化人力資源配置。組織開展內(nèi)部公開遴選工作,為員工提供公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),發(fā)掘了一批潛力人才,同時(shí)建立了集團(tuán)內(nèi)部人才橫向交流機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)人才發(fā)掘與培養(yǎng)再上新臺(tái)階。

國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。下一步,昌泰集團(tuán)將繼續(xù)營(yíng)造人才發(fā)展最優(yōu)生態(tài)和嚴(yán)密組織體系,在創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制中奮力推動(dòng)新時(shí)代新征程集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。